——记凯尔辛基2010年管理干部沙龙会
   【凯尔辛基公司讯】2010年4月19日上午9点整，2010年公司中高层管理干部沙龙会在龙豪度假村召开。会议由总经理罗云同志主持，各部门、各项目部负责人参加了此次会议。
   本次会议就第一季度生产产值完成情况进行了客观分析，并对我公司全年度目标产值的完成提出了诸多保障策略；特别是针对劳务队伍的建设，项目管理中的工程质量、工程结算、成本控制等方面作了重大改革；而后，对如何提高公司投标中标率及如何有效控制材料采购成本提出了了相应的举措。
      本次会议是一个集思广益的民主会议。会上，各位管理干部畅所欲言，各抒己见。对目前公司运营中出现的缺陷问题毫不避讳，针对各部门、各项业务进行了归口归岗位的细部责任划分，并制定出一系列明确的奖惩制度，真正落实责任到人，做到行事有据可依，严格管理制度。此次责权划分的规范更重要的是提高了公司职员工作责任心，深入了解市场，及时掌握市场动态，提高了公司的整体竞争水平。
      最后，总经理罗云同志希望大家认真总结会议精神，全面做好工程项目管理，全员参与成本控制，充分发挥凯尔辛基优势，齐心协力保质保量完成全年目标产值，用信心和决心来树立凯尔辛基品牌形象。
                                                    
                                                                                会议现场