【凯尔辛基公司讯】2010年7月5日，2010年公司中高层管理干部第二次沙龙会在玉峰山愚园召开。会议由总经理罗云同志主持，各部门，各项目部负责人参加了此次会议。
     本次会议就公司上半年的经营状况进行了客观分析，并针对公司上半年经营管理中存在的一些问题进行了热烈的讨论，特别是在完善项目监督管理机制、加强项目资料和材料管理、合理配置公司人员、有效控制管理成本等方面，提出了改进的方法和措施。同时，会议还提出了公司未来崭新的经营发展思路和构想。
       本次会议是一次充分发挥管理干部主动性和积极性、为公司的问题和发展献计献策的的民主会议。会上，参会者纷纷畅所欲言，各抒己见，群策群力，碰撞出激烈的思想火花，提出了许多大胆新颖的改革措施和管理思路，尤其提出了对公司部门架构进行优化调整、对所有关键敏感岗位强行推进轮岗制度等一系列改革措施。
       最后，总经理罗云同志希望大家高度重视公司现阶段经营管理中存在的不足，并利用会议提出的各项措施立即进行全面改进，同时围绕公司全新的经营发展思路，不断将凯尔辛基做大做强。

                                                           
                                                                                             会议现场